Aktuell kommentar
I 2025 har det vært mye byggeaktivitet på Årabrot. HIM tok i bruk en ny stor omlastingshall sommeren 2025. Den er på 2750 m2 og gjør at mye mer avfall kan håndteres under tak. Det ble også bygget carporter til HIM Transport sine biler, flere av dem med el-bil ladere, og lagt om en del vegsystemer inne på Årabrot med blant annet ny rundkjøring. I 2025 har vi hatt svært mange ulike innkjøp og anbud, og har også fått på plass vår første el-hjullaster.
Endra AS, et datterselskap av Haugaland Kraft, har nå etablert en solpark på det nedlagte deponiet på Toraneset. Arealet på avfallsdeponiet er på ca. 3,8 hektar, og solparken vil årlig kunne levere ca. 3 GWh til kraftnettet; noe som tilsvarer forbruket til over 160 eneboliger. Klima- og miljøministeren var på besøk i mai og det var stor offisiell åpning av solparken i november. For HIM betyr etableringen av en solpark god utnyttelse av deponiområdet. I tråd med tillatelse fra Statsforvalteren skal det nedlagte deponiet overvåkes i 30 år, og det er store begrensninger på hva et slikt areal kan benyttes til. Nå kan arealet brukes til produksjon av fornybar energi i hele etterdriftsperioden, og HIM tenker at denne bruken av et nedlagt deponi gir god verdi for samfunnet.
På Toraneset har vi brukt den nye deponietappen i snart to år, og det viser igjen. Vi fikk masser fra Rogfast, Hydro og mange andre lokale og regionale prosjekter, og har allerede begynt å planlegge neste utvidelse.
HIM har også i 2025 vært aktive på sosiale medier. På senhøsten fikk vi en ny app; «HIM-appen». Vi har hatt en del oppslag i lokalmedia, og det har vært flere kampanjer i Haugesunds avis. I desember hadde HIM en kampanje med fokus på det viktige arbeidet som blir utført av HIM Transport og med informasjon om at også renovatørene fortjener å ha litt krefter igjen når det er røde dager og alle andre har fri. Fra jul 2025 ble det slutt på innkjøring i forkant eller etterkant av røde dager.
Høsten 2025 startet vi et prosjekt med å merke næringsbeholdere med RFid-brikker slik at vi vet hvilken beholder som tømmes, hvem som eier den og vekten på avfallet. Dette er etterspurt av næringskundene og vi håper å sluttføre prosjektet våren 2026. Litt fremover i tid skal alle beholderne til husholdningskundene også merkes med brikker.
HIM har de siste årene hatt en materialgjenvinningsgrad på ca. 45 %. I 2024 var materialgjenvinnings-prosenten 51 %, og vi så dermed en gledelig økning fra året før. Økningen skyldes hovedsakelig at restavfallsmengden har minket og at trevirke levert til materialgjenvinning har økt. Tilsvarende tall for 2025 ble omtrent det samme; 50 %. I 2025 jobbet vi med ulike prosjekter for å øke materialgjenvinningsgraden, og det ble vedtatt i styret at vi fra 2026 skal starte med innhenting av restavfall hver fjerde uke.
I 2025 startet ordningen «HIM til deg» der vi henter grovavfall og gjenbruksartikler hjemme hos kunder. Det er etter hvert en del som ikke har bil og/eller tilhenger eller bare en liten el-bil, og en trenger ikke alltid en stor container. Ordningen blir benyttet av kunder i alle eierkommunene våre.
Høsten 2025 fikk alle 4. klassene i HIM sine eierkommuner tilbud om undervisningsopplegg på Årabrot miljøpark. HIM har samarbeidet med Remiks i Tromsø og delt på kostnader med en pedagog som var REdu-student hos HIM sommeren 2024. HIM har fått gode tilbakemeldinger på opplegget og vi ser for oss at dette vil øke i omfang etter hvert.
Det har i 2025 vært mye fokus på gjenbruk i HIM, og dette førte til omsetnings- og besøksrekord på bruktbutikken Affi i 2025. De som drifter Affi har hatt og deltatt i mange små og store prosjekter i løpet av året. Totalt ble 232 tonn gjenbruksartikler solgt i 2025, og dette er en dobling fra 2024! Det var totalt 12 300 betalende kunder i butikken i 2025. På de andre anleggene blir Skattkamrene godt besøkt, men vi har ikke like god registrering av salg og antall kunder der.
Norva 24 vært HIMs underleverandør for innhenting av slam siden januar 2024. Samarbeidet går bra, men krever tett oppfølging fra HIM sin side.
Den digitale utviklingen berører hele selskapet; i administrasjonen, ute på drift, i biler og maskiner. I tillegg til nytt økonomi- og kvalitetssystem er det jobbet mye med nytt kundesystem og omlegging av renovasjonsruter. Dette er omfattende og krevende omlegginger som har krevd store ressurser.
HIM Transport AS
Datterselskapet HIM Transport AS er 100 % eid av HIM IKS. Driften har stort sett fungert godt, men de har hatt store utfordringer med gammelt og til dels ustabilt materiell. I tillegg har det vært mye overtidsjobbing, dels på grunn av biler som har vært på verksted og dels fordi rutene fortsatt ikke har vært optimale. Det ble gjort et større arbeid våren 2025 for å justere rutene, og en ruteendring ble gjennomført fra november 2025. Vi ser at det fortsatt er behov for justeringer, men at vi er på rett vei.
I januar 2025 ble selskapet sertifisert som Miljøfyrtårnbedrift! Selskapet fikk sin første el-renovasjonsbil i 2024 og i 2025 fikk de på plass fire nye biler til. Alle nye biler har vektsystemer, og nå er stort sett hele bilparken klar for mer moderne utstyr som for eksempel RFid-registrering.
De nye el-renovasjonsbilene er litt lengre, har litt dårligere svingradius, og sjåførene er redde for å skrape dem opp. Dette betyr igjen at det er en del steder de ikke kommer til; særlig i Haugesund kommune. Det jobbes derfor for å finne nye gode løsninger en del hentesteder, og det er etablert et godt samarbeid med kommunen.
Det kommer stadig flere nedgravde beholdere; også i mange etablerte borettslag. Dette krever en del av selskapet i forbindelse med planlegging, etablering og prøvedrift, men effektiviserer tømmingen når det er på plass.
Avsluttende kommentar
For å få gjennomført alle planlagte prosjekter de kommende årene er det svært viktig å fortsette å være en attraktiv arbeidsplass slik at vi får beholde og rekruttere flinke og motiverte medarbeidere.
Jeg vil avslutte med å takke alle ansatte for innsatsen og takke styret, eiere, kunder og andre forbindelser for et godt samarbeid!
Gro Staveland
Adm. direktør
